Durée: 2 jours (14h)
Repas: offert
Prix: 850€ ht/personne
Intra: 1950€ ht/jour/groupe
PROGRAMME
Intérêt pour l’entreprise
- Gérer au mieux les compétences en identifiant les potentiels existants dans l’entreprise, prévoir les évolutions des emplois
- Connaitre les volontés d’évolution ou d’élargissement des missions de ses collaborateurs
- Identifier les besoins en formation
- Entretenir un climat social basé sur le dialogue
- Collecter des informations permettant d’optimiser son management et entretenir la motivation des salariés
- Favoriser l’implication du salarié et veiller au maintien de sa capacité à occuper un emploi
- Faciliter et optimiser l’élaboration du plan de formation
- Faire levier sur d’autres thématiques RH essentielles (santé, pénibilité, diversité…) et contribuer à la Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
- Outiller une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Faire le lien entre les projets de l’entreprise et les aspirations individuelles des salariés pour faire grandir la société et les individus
Intérêt pour le salarié
- S’interroger et s’exprimer sur son projet professionnel
- Réfléchir à sa place dans son emploi, dans son entreprise, dans son projet de vie
- Mener une réflexion sur les compétences requises et identifier ses besoins de formation
- S’informer sur les différents dispositifs de formation (période de professionnalisation, compte personnel de formation, plan de formation…) et d’aide à l’élaboration d’un projet professionnel (bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle)
- Définir un projet de formation, de qualification, de mobilité
Etre plus acteur de son parcours professionnel
Avantages de l’externalisation
- Choix d’une oreille neutre, professionnelle, active et extérieure
- Permet d’évacuer les charges émotionnelles et/ou historiques qui pourraient interférer dans le déroulement de l’entretien, et éviter ainsi que ce soit le lieu de doléances ou de règlements de litiges en instance
- Libérer le service ressoudes humaines et les managers d’une charge de travail supplémentaire afin qu’ils puissent se consacrer à des activités à forte valeur ajoutée pour l’entreprise
- Renforcer l’image de l’entreprise en mettant en place une démarche qui montrer au salarié l’importance accordée au développement de leurs compétences et à l’évolution de leur parcours professionnel
Option: Séminaire 1 Jour, nous consulter
AVANT-FORMATION
Un levier de performance pour s’impliquer
Le participant reçoit sa convocation, son parcours et une invitation à transmettre ses attentes au formateur
POUR
Toute personne vivant des situations tendues ou conflictuelles avec des clients difficiles
Session de 8 à 12 participants
AVEC
Un expert en développement personnel et communication
OU
Habitation La Salubre St Joseph
COMMENT
Méthode participative. Alternance d’exposés, d’exercices pratiques et de jeux de rôle
Outils utilisés : Programmation NeuroLinguistique, Communication non-violente
Evaluation « à chaud » des stagiaires
Document de synthèse laissé aux participants Paper board, vidéo projecteur, support de cours
VALIDATION / CERTIFICATION
Attestation de fin de formation
POST-FORMATION
Assurer les acquis
Chaque participant bénéficie d’un e-tutorat par son formateur :
Crédit de 6 mails personnalisés sur 3 mois