• Améliorer sa posture managériale
  • Savoir s’adapter au changement
  • Développer la cohésion d’équipe

 Durée: 2 jours (14h)

 Repas: offert

 Prix: 850€ ht/personne
Intra: 1950€ ht/jour/groupe

PROGRAMME

Stress et adaptation

  • Le modèle du monde
  • L’apport des neurosciences
  • Le stress et vous, votre collaborateur, votre équipe
  • L’adaptation au changement
  • Savoir prendre de la distance

Consolider la posture managériale : manager par la bienveillance

  • Savoir, Savoir-faire, Savoir-être du manager
  • Compliment ou Feedback constructif pour donner de la reconnaissance
  • Savoir associer les collaborateurs à la définition et mise en oeuvre des objectifs
  • Apprendre à connaitre votre équipe, Dessiner la cartographie des compétences et des motivations de votre équipe

Questionnaire d’auto évaluation

La Fish Philosophy

  • Choisir son attitude
  • Etre présent
  • Illuminer leur journée
  • Jouer

Mise en situation et jeu

Manager – leader

  • La posture de Leader
  • Les 5 clés du leadership

Gagner en performance en favorisant la cohérence d’équipe

  • Savoir présenter le projet à l’équipe. Orientation stratégique
  • Savoir entrainer l’implication
  • Favoriser la pensée créative et l’esprit d’équipe
  • Embarquer les collaborateurs “génération Y”
  • Faire émerger l’intelligence collective

Optimiser l’efficacité des réunions

  • Intérêts, enjeux, obstacles…
  • Les 5 règles d’or pour réussir sa réunion
  • Le B.A. BA de la communication efficace

Cohésion d’équipe et climat social

  • Fédérer par les valeurs
  • Construire une vision commune autour du projet d’entreprise
  • Impliquer les collaborateurs
  • Nourrir la collaboration
  • Favoriser les comportements solidaires et le sentiments d’appartenance

Plan d’action personnel

Option: Séminaire 1 Jour, nous consulter

AVANT-FORMATION

Un levier de performance pour s’impliquer

Le participant reçoit sa convocation, son parcours et une invitation à transmettre ses attentes au formateur

POUR 
Toute personne vivant des situations tendues ou  conflictuelles avec des clients  difficiles

Session de 8 à 12 participants

AVEC
Un expert en développement personnel et communication

OU
Habitation La Salubre St Joseph

COMMENT

Méthode participative. Alternance d’exposés, d’exercices pratiques et de jeux de rôle

Outils utilisés : Programmation NeuroLinguistique,  Communication non-violente

Evaluation « à chaud » des stagiaires

Document de synthèse laissé aux participants Paper board, vidéo projecteur, support de cours

VALIDATION / CERTIFICATION
Attestation de fin de formation

POST-FORMATION

Assurer les acquis

Chaque participant bénéficie d’un e-tutorat par son formateur :
Crédit  de 6 mails personnalisés sur 3 mois